Главная СМИ о ГЭПИЦентре
СМИ О ГЭПИЦЕНТРЕ 2008 г. Печать E-mail

Координационный совет Союза предпринимателей решит, что делать дальше // www.omskinform.ru/main.php?id=1&nid=16777http://www.omskinform.ru/main.php?id=1&nid=16777. 2008. 15 декабря

Более шести часов продолжалось в минувшую пятницу отчетно-выборное собрание Омского областного Союза предпринимателей. Нового президента предприниматели так и не выбрали, и удовольствовались выборами в координационный совет, куда и были избраны все три претендента на президентское кресло. Этот совет и решит завтра дальнейшую судьбу ООСП.
В минувшую пятницу в Омском областном Союзе предпринимателей прошло отчетно-выборное собрание, на котором члены союза должны были избрать нового президента и новый состав координационного совета. Несмотря на главную интригу выборов – неожиданное выдвижение в кандидаты на пост президента союза председателя координационного совета Александра Третьякова, заявившего о своем намерении прямо в ходе мероприятия – президент в пятницу так и не был избран. Ни один из трех кандидатов – ни Третьяков, ни Валентин Бойко, ни Павел Кручинский – так и не набрали в ходе тайного голосования 2/3 голосов членов Союза.
Заседание длилось шесть часов и завершилось только около девяти вечера.
Президента так и не выбрали – никто из трех претендентов не смог набрать 2/3 голосов от большинства. Зато был избран координационный совет. В него вошли все три кандидата в президенты - Павел Кручинский (134 голоса), Валентин Бойко(128 голосов), Александр Третьяков (120 голосов), а также ранее входившие в координационный совет Вадим Дрягин (директор ООО «ГЭПИЦентр-II», набрал 115 голосов) и Владимир Геворгян (президент омского союза автоперевозчиков, набрал 113 голосов). Также в координационный совет вошел пока еще действующий президент ООСП Виталий Путинцев, набравший 115 голосов.

Н.Колосова. Субсидии для малого и среднего бизнеса // Бизнес Консультант. 2008. № 20

8 октября 2008 года три организации, представившие документы с 15 августа по 15 сентября (ИП Живаева Ирина Константиновна; ООО «Центр гуманитарных, социально-экономических и политических исследований - 2»; потребительское общество «Система электронных сделок»), получили право на субсидии по компенсации расходов на инновационную деятельность.
Решение принималось комиссией на основе выводов ученых-экспертов, которые в течение двух недель изучали инновационные проекты предпринимателей.
Инновационный проект ИП Живаевой — «Создание медицинского центра с использованием новейшего оборудования» представляет собой внедрение в сферу медицинских услуг новых методов лечения сосудистых заболеваний с помо¬щью применения аппаратов «Е1000М4» и «L-900». Лечение с применением новых аппаратов снижает риски инфарктов и инсультов пациентов.
Инновационный проект ООО «ГЭПИЦентр-2» — «Разработка и внедрение выборочной совокупности домов жилищного фонда города Омска для проведения статистических обследований среди населения в сфере социально-экономического развития города» ставит своей целью создание эффективного инструмента для проведения регулярного статистического мониторинга социально-экономической сферы города Омска в интересах хозяйствующих субъектов и органов управления города Омска.
Инновационный проект потреби¬тельского общества «Система электронных сделок» (ПО «СЭС») — «Создание электронной системы товарного рынка Российской Федерации «Система электронных сделок» ставит перед со-бой цель создания электронной системы товарного рынка Российской Федерации, которая позволит экономическим агентам осуществлять в электронном виде полный цикл товарооборота на любом сегменте рынка и повысит эффективность товарообмена.
Все три проекта были признаны экспертами инновационными. Среднемесячная заработная плата работников всех трех предприятий соответствует, и даже выше, средней заработной платы по отрасли по данным Омстата.
Комиссия приняла решение выделить субсидию в размере 217500 руб. ИП Ирине Живаевой, 362212 руб. — ООО «ГЭПИЦентр-2». Сергей Синдеев, начальник управления развития потребительского рынка и поддержки предпринимательства департамента городской экономической политики Администрации г. Омска, пояснил, что данная субсидия предоставляется предпринимателю в размере не более 50% от обоснованных затрат, но не более 500 тысяч рублей. Одно из условии этого вида поддержки — наличие денежных средств. Поскольку в этом году на инновационную деятельность выделено 700 тысяч рублей, а ПО «СЭС» подало заявку последним по счету, то оно получит оставшиеся 120288 рублей вместо заявленных 500 тысяч. В следующем году на инновационную деятельность будет выделено три миллиона рублей.
Второй этап приема документов заявителей продлится до 23 октября, поэтому предпринимателям необходимо поторопиться подать заявки на получение субсидий.
Субсидии предоставляются только малым и средним предприятиям. Предприниматели могут компенсировать часть суммы процентов по кредитам, возместить расходы по инновационной деятельности, компенсировать часть расходов, связанных с участием в форумах и выставках. Организации, оказывающие консультационные услуги малому и среднему бизнесу, также могут компенсировать часть затрат.
Процедура получения субсидий достаточно простая — от момента подачи заявки до получения субсидии проходит не более 2 месяцев

Т.Марьина. Кто получил субсидии // Вечерний Омск – Обозреватель. 2008. 10 октября

8 октября стали известны Первые получатели субсидий из бюджета города на реализацию инновационных проектов среди предприятий малого бизнеса. На заседании комиссии по предоставлению финансовой поддержки из бюджета муниципалитета субъектам малого и среднего предпринимательства были рассмотрены три проекта, допущенных к участию в конкурсе.
После беседы с кандидатами на получение субсидий комиссия решила предоставить финансовую помощь из бюджета на реализацию инновационных проектов предпринимательнице Ирине Живаевой, ООО «ГЭПИЦентр-2» и потребительскому обществу «Система электронных сделок».
Инновационный проект ИП Живаевой под названием «Создание медицинского центра с использованием новейшего оборудования» занимается внедрением в сферу медицинских услуг новых методов лечения сосудистых заболеваний с помощью применения аппаратов «Е1000М4» и «L-900». Лечение с применением новых аппаратов снижает риски инфарктов и инсультов пациентов. В этих аппаратах использованы новейшие технологии, что расширяет сферу их применения. Сведен к минимуму риск побочных эффектов у клиентов.
В реализации инновационного проекта принимают участие 17 работников.
По этому проекту были представлены экспертные заключения. В частности, положительно его оценила и.о. директора Омского регионального бизнес-инкубатора Анна Чагина. Общая же сумма «актива» составила 94 балла.
Стоимость проекта достаточно велика - 6,6 млн рублей, однако экономически обоснованные затраты в заявке были обозначены в сумме 435 тысяч рублей. На неё и претендовала ИП Живаева.
Суть инновационного проекта ООО «ГЭПИЦентр-2» была   сформулирована   так: «Разработка и внедрение выборочной совокупности домов жилищного фонда города Омска для проведения статистических обследований среди населения в сфере социально-экономического развития города». Цель данного проекта - создание эффективного инструмента для проведения регулярного статистического мониторинга социально-экономической сферы города в интересах хозяйствующих субъектов и органов управления города. Его новизна заключается в принципиально новом подходе при определении источников статистической информации и критериев отбора объектов исследования. Как отмечено в заявке конкурсанта,  «проект  позволит осуществлять точное моделирование потребления коммунальных услуг в жилых домах для определения нормативов потребления в соответствии с требованиями действующего законодательства». Предполагается, что в его реализации примет участие 21 работник центра. Все три экспертных заключения, представленные по проекту, оказались положительными, а итоговая оценка - 140 баллов. На его реализацию ООО «ГЭПИЦентр-2» намерен потратить 724424 рубля, эту же сумму претендент на субсидию и обозначил в своей заявке.
Потребительское общество «Система электронных сделок» (ПО «СЭС») подало на конкурс проект под названием «Создание электронной системы товарного рынка Российской Федерации «Система электронных сделок». Эта система должна позволить экономическим агентам осуществлять в электронном виде полный цикл товарооборота на любом сегменте рынка и повысить эффективность товарообмена. По расчётам ПО «СЭС», в создании такой системы будут принимать участие 12 человек. Кстати, из трёх заключений экспертов конкурса одно было отрицательным, однако в общем итоге проект набрал 88 баллов. Заявленная на реализацию проекта сумма составила более 60,9 млн рублей, из них экономически обоснованные затраты - 500 тысяч рублей. Эту сумму потребительское общество «СЭС» и пыталось получить в качестве субсидии.


Малой кровью // Вечерний Омск. Обозреватель. 2008. 15 августа

Как известно, вступление России в вооруженный конфликт Южной Осетии и Грузии привело к обвалу Российского фондового рынка. В пятницу индекс ММВБ упал на 5,25%, индекс РТС - на 6,51%. А акции ряда компаний упали ниже цены размещения. Например, ВТБ потерял 6,08% (ниже уровня IPO на 44,41%), Сбербанк - 6,64% (на 33,86%), а Роснефть - на 7,81%. Кроме того, в результате конфликта произошло снижение курса рубля. Таким образом, на фоне мирового кризиса и недавней критики главы Правительства России Владимира Путина в адрес компании «Мечел» с мая российские индексы уже опустились более чем. на 30%. К счастью, во вторник военная операция по принуждению Грузии к миру была закончена, а индекс РТС сразу же прибавил 3,5%. Впрочем, по оценке омских участников фондового рынка, особого влияния на наш регион это не оказало.
Вадим ДРЯГИН, директор Центра гуманитарных, социально-экономических   и   политических исследований-2 (ГЭПИЦентр-2):.
- Конфликт этот, как и любой другой военный конфликт, безусловно, не исчерпывается внешнеполитическими соглашениями. Нам еще предстоит испытать его социальные, коммуникативные и другие последствия, вплоть до свободы передвижения. В частности, Эстония уже ограничила выдачу въездных виз гражданам России, и я не исключаю, что некоторые страны ЕС тоже последуют ее примеру - давно у нас не было такой политической конфронтации с ЕС и НАТО...
Вот кто действительно приобрел от этого конфликта политические дивиденды - так это российский государственный аппарат, причем на внутриполитической арене. Это тоже закономерно: в условиях свертывания демократических институтов требуется укрепление власти, ее социальной базы. С национальной идеей пока получается плохо, и потому ставка делается на патриотизм. А для «подогрева» патриотизма, как утверждал еще старик Дизраэли (премьер-министр Великобритании в 1868-м и с 1874-го по 1880 год. - Ред.), «нужна маленькая победоносная война». Конфликт Грузии и Южной Осетии не стоит привязывать к какому-то особому «политическому моменту» но государство Российское его выиграло. А вот что касается последствий этой «победы» для народа России, то я не исключаю дальнейшего укрепления авторитета государственной власти и, как следствие, дальнейшего свертывания в стране институтов демократии.


Роман Бабиков и Вадим Дрягин побывали на войне... Пейнтбольной // Бизнес Консультант. 2008. № 16

Миллионы людей по всему миру внимательно следят за событиями XXIX Олимпийских игр в Пекине. Не исключение и омские предприниматели. Оторвать их от ежедневных просмотров сводок с олимпийских полей могут разве что любимая работа, семья, а некоторых из них,
как выяснилось, и спартакиада Союза предпринимателей. Проходит она, конечно, без олимпийского размаха и пафоса, но и тут есть свои фавориты, интриги и рекорды.
16 августа членам Союза и их командам предстояло выявить сильнейшего в пейнтболе — предпоследнем этапе VIII спартакиады. К 16.00 в пейнтбольный клуб «Дикий Дональд» съехались пред¬ставители семи организаций. Поддержать свою команду приехал Александр Стрельников, генеральный директор ООО «ТД «Омский ювелир», а Роман Бабиков (ОАО «Омскметаллоптторг») и Вадим Дрягин (ООО «ГЭПИЦЕНТР-2») решили не ограничиваться моральной поддержкой и взяли в руки маркеры.
Чуть больше часа ушло у участников на то, чтобы переодеться в камуфляж, получить маркеры и стратегический запас шариков с краской для прицельного поражения противника. За это время тучи, сгустившиеся над полем пейнтбольной битвы, успели пролиться сильным, но кратковременным дождём. Что, впрочем, никак не повлияло на настрой участников соревнований: все с нетерпением ожидали начала игры. Общее нетерпение передалось и Александру Стрельникову, которого союзная должность председателя спортивного комитета почётно обязывала открыть турнир. Без лишних слов он дал старт соревнованиям. После короткого и обязательного даже для видавших виды бойцов инструктажа, команды двинулись к полю битвы.
По правилам турнира, в каждой ко¬манде было по пять участников, из них как минимум одна девушка. Женский минимум предпочли все, за исключением «ГЭПИЦЕНТРА-2»: в этой команде было две девушки. Конечно, женщины уступают мужчинам в силе, но вот в стрессоустойчивое, если верить некоторым психологам, наоборот превосходят. А война, пусть даже игровая, это всё-таки некий стресс. Да и на ум при виде каждой из восьми решительных дам сразу приходила незабвенная героиня Деми Мур из «Солдата Джейн». В любом случае, шансы проявить себя были у всех, независимо от половой принадлежности.
Первыми рубиться предстояло командам «Чистого города» и «Ре дель Каффе». Одной минуты хватило чистогородской пятёрке, чтобы «убить» противников. Проиграли «короли кофе» и свой второй, ставший для них последним, поединок с НПО «Мир». Видимо, сказывалось отсутствие руководителя и идейного вдохновителя команды — Алексея Провозина. Уж он-то умеет настроить команду, произнести нужные слова. Пока же ребятам оставалось только стоять за защитной сеткой и наблюдать, как бьются другие команды.
В поединке «Омскметаллоптторга» и «ГЭПИЦЕНТРА-2» уже через две минуты после начала боя в живых из команды  «ОММЕТа» остался только Роман Бабиков. Спрятавшись за покрышками, он отстреливался, и, казалось, был способен положить всех гэпицентровцев. Даже заклинивший маркер, который тут же заменили на другой, не смутил господина Бабикова. Но всё же долго сопротивляться численно превосходящему противнику Роман не смог. Единственная победа над командой Омской макаронной фабрики не позволила «ОММЕТу» вмешаться в призовой расклад.
Ведомая Вадимом Дрягиным команда «ГЭПИЦЕНТРА-2» проявляла завидное упорство и волю к победе. Это особенно проявилось в перестрелке с «Чистым городом». По словам чистогородцев, они несколько раз выстрелили в господина Дрягина, но капитан «ГЭПИЦЕНТРА-2» как ни в чём не бывало продолжал участвовать в боевых действиях. Хотя по правилам соревнований, уже после первого ранения должен был поднять руку и выйти из боя. Живучести Вадима Дрягина позавидовал бы даже самый крутой герой боевика. Однако и это не спасло его команду, занявшую в итоге только почётное четвёртое место.
Призовая тройка по итогам турнира получилась следующая: первое место заняла команда опытных бойцов ТД «Омский ювелир», без единого поражения дошедшая до финала, на втором месте — «Чистый город», на третьем — НПО «Мир». Результаты VIII спартакиады в Союзе планируют подвести 24 августа на Летнем туристическом слёте.
   

Уникальное захоронение нашли на Алтае омские археологи  //  www.altairegion22.ru. 2008. 10 июня


Раскопки ведутся в районе села Куатовка, которое расположено на берегу озера Большое Яровое. Археологическую экспедицию организовали Центр гуманитарных, социально-экономических и политических исследований – ГЭПИЦЕНТР-2 из города Омска. В составе экспедиции - научные сотрудники, археологи Омского государственного университета, Омского педагогического университета, филиала Сибирской академии наук и сотрудники ГЭПИЦентра.

По результатам археологической разведки обнаружен неизвестный памятник-курган предположительно раннего средневековья, относящийся к Сростинской культуре. Он характеризует древнее кочевое население Алтайской степи и наглядно демонстрирует, что побережье города Яровое являлось районом обитания людей в течение многих столетий, сообщил корреспондент ИА «Атмосфера». Сообщение об археологических раскопках, проведенных ГЭПИЦентром-2 близ Куатовки, помещено также на сайтах www.omsktime.ru, www.asfera.info, www.novoteka.ru, www.alvamedia.ru, www.kp.ru, www.sistemaomsk.ru.

«КВ» исследовали аудиторию своих читателей // Коммерческие вести. 2008. № 19


В марте 2008 года в распоряжении Издательского дома «Коммерческие вести» появился отчет по исследованию аудитории читателей газеты «Коммерческие вести». Последний раз подобное исследование проводилось в декабре 2004 года Целью исследования этого года было получить данные для стратегического планирования развития издания, более близкого знакомства с аудиторией читателей, ее суждениями и предпочтениями. Сейчас «КВ» готовы начать знакомить своих читателей с результатами исследований. И первое, с чего имеет смысл начать, — это представление исследовательской компании. КТО ВЫПОЛНЯЛ?

Выполнено исследование специалистами ГЭПИЦентра-2. При выборе организации, которой можно доверить подобный заказ, издательский дом руководствовался в первую очередь качественными критериями. До встречи с руководством ГЭПИЦентра -2 были проведены переговоры не с одной омской компанией, заявлявшей о своих возможностях провести подобное исследование. В итоге договор был подписан с ГЭПИЦентром-2, несмотря на то, что прочие компании готовы были предложить более низкие цены. СПРАВКА «КВ»

Центр гуманитарных, социально-экономических и политических исследований — II (два) (сокращенное наименование — ГЭПИЦентр-2) основан в Омске в 1991 г.  По опыту деятельности на рынке и объемам договорных работ ГЭПИЦентр-2 является одним из лидеров среди исследовательских структур Сибирского и Уральского округов России, имеет всероссийскую и международную известность как надежный поставщик информации о потребительском рынке.
Приоритетными направлениями в работе ГЭПИЦентра-2 являются:

  • изучение потребительских предпочтений (U&A), конъюнктура рынков;
  • мониторинг общественного мнения (предпочтения, ожидания, рейтинги);
  • ритейл-аудит, мерчендайзинг, товарный фейсинг;
  • медийные исследования (анализ аудиторий, рейтинги, праймы);
  • мониторинг СМИ (обзоры, анализ редакционной политики, клиппинг);
  • PR, кризисные коммуникации;
  • брэндинг, брэнд-коммуникации;
  • исследовательский менеджмент (обеспечение полевых стадий исследования).

С января 2008г. ГЭПИЦентр-2 является председательствующей организацией Ассоциации региональных социологических центров «Группа 7/89» (в состав этого авторитетного объединения российских социологов ГЭПИЦентр-2 входит с 2001 г.). Ведущие сотрудники ГЭПИЦентра-2 являются членами Европейского общества по опросам общественного мнения и маркетинговых исследований (ESOMAR) и Российского общества социологов.  В период с 1991г. по настоящее время ГЭПИЦентр-2 сотрудничал и обменивался информацией практически со всеми ведущими исследовательскими и консалтинговыми организациями России — ВЦИОМОМ, Фондом «Общественное мнение», «КОМКОН-2», «КОМКОН-СПб», «КОМКОН-Фарма», Группой компаний RPRG, Фондом эффективной политики (ФЭП), МАСМИ, «ГФК-Русь», «Бизнес — Аналитика Розничный Аудит» и «Бизнес — Аналитика Маркетинговые концепции», «Маркетинговые инвестиционные проекты», Исследовательской группой ЦИРКОН, ГЭЛЛАП СПб, TNS Marketing Information Center (МИЦ), Институтом сравнительных социальных исследований (ИССИ), Международным институтом гуманитарно-политических исследований (МИГПИ), Институтом сравнительных социальных исследований (SECCI), Международной консалтинговой компанией «Information tecnolоgy and telecommunications», Центром Исследований Российской Ассоциации Маркетинга (ЦИРАМ), Центром политического консультирования «Никколо М», компаниями «Астон-Консалтинг», «Айком-групп», «Мейнс «Брендинг», АМР «Иридиум», «МедиаФакт Консалтинг», «Синовейт(РУ)», «Башкирова и Партнеры», «Валидейта», «Адапт», Центром мониторинга социальных процессов факультета социологии СПбГУ, Калининградским социологическим центром, Институтом сравнительных социальных исследований (SECCI), ADV «Cinema», АМЦ «Ветра-Маркетинг», Маркетинговым агентством «Эксперт-Дата», ООО»ОМА «Маркетдэйта», «ООО «Формен», ООО «Агростат», ООО «Фонд социальных исследований», ООО «Агентство социальной информации» и др.

Кроме того, многолетняя дружба и совместные проекты связывают ГЭПИЦентр-2 с Парижской высшей школой политических исследований.  В Омске ГЭПИЦентр-2 прочно удерживает первенство как по опыту деятельности на рынке, так и по объемам договорных работ. За время существования ГЭПИЦентра-2 его сотрудниками было выполнено более 350 комплексных аналитических консалтинговых проектов, проведено свыше 1100 маркетинговых и социологических исследований в Омской области, а также на территории различных регионов России (Тюменская, Новосибирская, Свердловская, Челябинская, Кемеровская, Иркутская, Читинская, Астраханская, Калининградская, Пермская, Ярославская, Курганская, Оренбургская области, Краснодарский, Красноярский, Хабаровский, Ставропольский, Алтайский края, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа, Республики Алтай, Татарстан, Башкирия) и стран СНГ.  В круг клиентов ГЭПИЦентра-2 за семнадцать лет его работы вошли десятки крупнейших производителей и дистрибьюторов товаров повседневного спроса и услуг — АТПП»Группа «Оша», Омсквинпром, компании «Сибирьтелеком», «ПРОДО-Менеджмент», «Вимм-Билль-Данн», «Трансавиа», «Чайный мир Трейд», Сибнефть, Сбербанк, ОПСБ, Корпорация «Агро-Траст», Омская макаронная фабрика, Новосибирский жировой комбинат, Любинский молочно-консервный комбинат, аптечная сеть «36 Ч 6», торговый дом «Роллтон», сеть магазинов «Мегаспорт» и многие другие.

ГЭПИЦентр-2 обладает самой современной технической и технологической инфраструктурой, обеспечивающей высокую эффективность и оперативность исследовательских работ. В частности, сегодня ГЭПИЦентр-2 — единственная в Омске маркетинговая компания, располагающая полностью отвечающей международным стандартам комнатой для проведения фокус-групп с односторонним зеркалом Гезелла (полупрозрачное стекло, позволяющее вести наблюдение за ходом обсуждения незаметно для его участников) и профессиональной звуко- и видеозаписывающей аппаратурой. ГЭПИЦентр-2 располагает обширным научным архивом и уникальной по полноте комплектации библиотекой омской региональной периодики последних двух десятилетий.

Качество и надежность исследований обеспечивается широким штатом профессиональных социологов и интервьюеров, строго научными методами сбора и обработки социологической информации, эффективной системой контроля на всех стадиях исследовательского процесса. Отлаженные отношения с региональными партнерами позволяют ГЭПИЦентру-2 успешно проводить социологические и маркетинговые исследования не только на территории Омской области, но и по всей России. При проведении исследовательских работ специалистами ГЭПИЦентра-2 может использоваться весь спектр приемов и методов прикладной социологии — проведение уличных или поквартирных опросов, глубинные интервью, организация фокус-групп, экспертный опрос представителей политической и деловой элиты и т.д. Изучение общественного мнения проводится ГЭПИЦентром-2 на тщательно выверенной выборке, строго репрезентативной по всем значимым социально-демографическим показателем (пол, возраст, образование, уровень дохода и т.д.). В зависимости от целей и задач конкретного исследования для сбора социологической информации или используется официально запатентованная общегородская выборка населения Омска (ноу-хау ГЭПИЦентра-2, подтвержденное свидетельством от 29.08.1997г. РосАПО) или опрашивается целевая группа населения по специально разработанной репрезентативной выборке. ГЭПИЦентр-2 стал первой в Омске исследовательской компанией, проводящей мониторинг средств массовой информации: служба контент-анализа в структуре ГЭПИЦентра-2 функционирует с 1994 г.

О качестве работы ГЭПИЦентра-2 свидетельствует то обстоятельство, что компания не раз становилась победителем открытых конкурсов и тенедеров на право проведения социологических и маркетинговых исследований как для органов государственной власти (Министерство экономики, Министерство культуры Омской области), так и для коммерческих предприятий («Сибирьтелеком»).

Результаты исследований, проведенных Центром, были неоднократно использованы в процессе принятия управленческих решений на разных уровнях государственной власти. Материалы имели практическое применение в разные периоды времени в работе экономического комитета Омской области, Управления Президента РФ по связям с общественностью, отдела по вопросам культуры и молодежной политики администрации г. Когалыма Ханты-Мансийского АО, Межведомственной комиссии по противодействию злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту при администрации г. Когалыма Ханты-Мансийского АО, министерства культуры и министерства здравоохранения Омской области, коммерческих и общественных структур, о чем свидетельствуют многочисленные отзывы и благодарственные письма. Девиз ГЭПИЦентра-2 — «Мы идем дальше цели, чтобы Вы стали к ней ближе». Благодаря исследованиям, проводимым ГЭПИЦентром-2, заказчики получают полное и достоверное представление об общественных настроениях, о текущей рыночной конъюнктуре, в том числе по ценам, сбыту и потребительским предпочтениям в отношении десятков товарных категорий и многих тысяч торговых марок, имеют возможность объективно оценивать конкурентную среду и свои позиции на рынке. Широко известен ГЭПИЦентр-2 и своим активным участием в общественной жизни Омска. Директор ГЭПИЦентра-2 Вадим ДРЯГИН с 1997 года является членом Омского областного союза предпринимателей, с 2004г. в качестве вице-президента ООСП координирует работу по проведению информационной политики этой организации. В рамках договоров о творческом сотрудничестве ГЭПИЦентр-2 реализует совместные проекты с ведущими учреждениями образования и культуры региона, в том числе с Омским Музеем изобразительных искусств им. М. Врубеля и Омским государственным педагогическим университетом. В течение нескольких лет ГЭПИЦентр-2 является спонсором ежегодных премий лучшим артистам и работникам Омского государственного театра драмы, регулярно оказывает благотворительную помощь Омскому городскому дворцу детско-юношеского творчества, детским домам, ветеранам, сотрудничает в реализации благотворительных программ с Ротари-клубом. За оказание финансовой и организационной помощи в/ч 7484 в период проведения антитеррористической операции в Чеченской Республике ГЭПИЦентр-2 был удостоен благодарности Верховного главнокомандующего Вооруженными силами РФ Владимира Путина.

 В 2002г. экспедиция ГЭПИЦентра-2 первой покорила одну из вершин Северо-Чуйского хребта в Республике Алтай. В ознаменование этого события в честь ГЭПИЦентра-2 безымянная прежде вершина официально получила название ГЭПИ-Кут. Истории становления компании посвящена монография А. Ремизова «Исследователи бытия. Жизнеописание ГЭПИЦентра» (Омск, 2001).

Археология в условиях рынка // Омский археологический вестник. 2008. № 1


Археологию часто воспринимают как науку о седой древности, совершенно далекую от современной суеты и страстей. Однако в последнее время археологические исследования становятся все более востребованными, и по мере развития рынка в нашей стране потребность в археологических услугах будет только нарастать. Прежде всего, это связано со строительным бумом, охватившим как Россию в целом, так и наш регион. По существующему законодательству, выделение землеотводов под строительство и хозяйственное освоение обязательно предваряется проведением археологической экспертизы с целью выявления и спасения памятников археологии, попадающих под строительные работы. Соответственно фирмы, подающие заявки на землеотводы, должны обеспечить проведение необходимых археологических изысканий на договорной основе. В связи с развернувшимися в последние годы масштабными работами по сооружению дорог, трубопроводов и т.п. все чаще в качестве заказчиков археологических исследований выступают органы государственной власти различного уровня. При этом закон требует для определения подрядчиков, выполняющих государственный заказ, проводить открытые конкурсы и тендеры. Так, в марте-апреле 2008 г. состоялся конкурс на выполнение историко-культурных исследований по проекту «Строительство автомобильной дороги Тара – Мартюшево – Васисс, участок км 35 – км 45». Заказчиком выступило Управление дорожного хозяйства Омской области, максимальная цена контракта была установлена в размере 230 000 рублей. Не так давно крупный конкурс на выполнение научно-исследовательских работ в сфере археологии объявили наши соседи – тюменцы. Комитет по охране и использованию объектов историко-культурного наследия Тюменской области выставил на открытый конкурс сразу 22 лота, семь из которых связаны с проведением спасательных археологических раскопок, а также с обследованием объектов археологического наследия. Начальная максимальная цена контрактов на этом конкурсе варьирует от 360 000 рублей (спасательные археологические раскопки в г. Тюмени и на поселении Чепкуль-5) до 1 миллиона 200 тысяч рублей (спасательные археологические раскопки в зоне ранней застройки г. Тобольска). К сожалению, омское археологическое сообщество оказалось неготовым к резко выросшему спросу на его профессиональные услуги. В Омске явно ощущается нехватка специалистов, имеющих право на получение Открытых листов. Археологам не хватает юридической и экономической подготовки для ведения работ на договорной основе, а порой элементарной информации о проходящих конкурсах, потому и получают заказы иногда не самые компетентные лица. Не в полной мере отработаны критерии и нормативы ценообразования на договорные археологические работы, в связи с этим существенно варьирует и оплата труда самих археологов (сейчас самую высокую зарплату специалистов обеспечивает ГЭПИЦентр-II: за экспертизу 1 гектара археологи здесь получают от 30 000 рублей). Не отлажена технология взаимодействия археологического сообщества с потенциальными заказчиками, не выработана единая ценовая политика. Решение этих проблем и координация деятельности омских археологов в организации системы договорных археологических исследований должны стать одними из приоритетных направлений работы Омского Союза профессиональных археологов.

Каждый четвертый омич пользовался дебетовыми карточками // Коммерческие вести. Финансы. 2008. № 3


В январе-феврале 2008 года специалистами ООО «ГЭПИЦентр-П» на территории города Омска в рамках ежеквартального мони­торингового исследования был проведен опрос общественного мнения омичей для определения рейтинга банковских услуг, кото­рыми пользовались омичи в 2007 году. Всего опрошено 500 горо­жан. Выборка рассчитана по возрасту и полу респондентов, географии их проживания на территории города, их социальной и политической активности, при подготовке выборки были учтены такие факторы, как типы жилья и топография социальных объектов, что соответствует в процентном отношении генеральной совокуп­ности населения Омска старше 18 лет. Как выяснилось, кредитны­ми картами в 2007 году пользова­лись 6,2% респондентов, а дебето­выми - 24%
 
 

Видеогалерея

 Новое видео
08.07.2014
Результаты опроса "ГЭПИЦентра-2" на тему:" Нужен ли Омску референдум?". 12 канал

 

 Новое видео
01.07.2014

О формировании рейтингов регионов и о том, насколько им можно доверять
- директор ООО "ГЭПИЦентр-2" Вадим Дрягин 


Сюжеты об опросе
ГЭПИЦентра-2 по памятнику А.В. Колчаку



 

Интервью директора ООО "ГЭПИЦентр-2" В.В.Дрягина



Передачи с участием В.В.Дрягина



Бизнес объединения:
Омский областной Союз предпринимателей